Pasii pe care ii parcurgem noi in realizarea unui studiu de fezabilitate sunt urmatorii :

pasul 1. Analiza si evaluare
1.1. revizuirea documentelor si conceptelor existente
1.2. evaluarea si posibila completare a ideilor si conceptelor
1.3. analiza micro si macro (analiza locala si nationala)
1.4 analiza cererilor si ofertelor existente pe piata
1.5. analiza trendului local, regional si national
1.6 analiza posibilitatilor de acces, infrastructura, planuri
1.7. analiza competitivitatii
1.8. analiza motivationala a targetului tinta
1.9. analiza SWOT si identificarea scenariilor alternative
1.10. alegerea scenariilor preferate (functie de risc, oprtunitati etc)


pasul 2. Concept

2.1. Concept calitativ
definirea brandului : misiune, viziune, valori, unicitate
identificarea elementelor care sustin brandul
identificarea elementelor sociale, de mediu
definirea precisa a targetului tinta
conceptul de utilizare
concept marketing
concept operational
software (servicii)
hardware (cladiri, piscina, etc.)

2.2. Concept cantitativ
business plan (analiza economico financiara).